6月17日下午，針對(duì)近期鑄造部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，公司管理部、質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)組織鑄造部門全體員工召開(kāi)了一次質(zhì)量會(huì)議。

          鑄造部門全體員工                  陳部長(zhǎng)帶領(lǐng)大家分析質(zhì)量問(wèn)題，制定整改措施 

 

    會(huì)議上陳部長(zhǎng)首先讓大家了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，我們的客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提出的更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而制造出合格的模具，首要的條件就是必須要有合格的毛坯，讓大家認(rèn)識(shí)到鑄造環(huán)節(jié)的重要性。進(jìn)而得出我們所推行的全面質(zhì)量管理是全體員工都要參與其中，要依靠大家的共同努力，本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，依靠我們先進(jìn)的加工技術(shù)，最終才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。而不是只依靠某個(gè)部門或某個(gè)人就能做到的，讓大家認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格按要求操作才能生產(chǎn)出合格的毛坯。會(huì)議上周部長(zhǎng)還從特意拿了一些由于毛坯質(zhì)量問(wèn)題而流入生產(chǎn)，并已快加工完成的模具，讓大家深切體會(huì)到由于自己操作時(shí)的不認(rèn)真而導(dǎo)致的嚴(yán)重浪費(fèi)，大家主動(dòng)分析了這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并制定了整改措施。同時(shí)陳部長(zhǎng)對(duì)大家提出要求，每一位員工要認(rèn)真對(duì)待工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主管與員工之間要加強(qiáng)溝通交流，使鑄造部門形成一種規(guī)范有序的管理氛圍。

 

    

 

      

    周部長(zhǎng)為大家指出不合格毛坯的問(wèn)題                   決心榜上的簽名

 

    本次會(huì)議讓鑄造部門的員工認(rèn)識(shí)到：一個(gè)不良的習(xí)慣和動(dòng)作就會(huì)給一批產(chǎn)品帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，如果流入后續(xù)加工環(huán)節(jié)，將會(huì)給公司帶來(lái)更大的損失。員工們紛紛踴躍發(fā)言，表示會(huì)在今后的工作中自覺(jué)遵守產(chǎn)品加工的各項(xiàng)操作要求，認(rèn)真仔細(xì)地完成本崗位工作，嚴(yán)格控制不良品產(chǎn)生與流出，把報(bào)廢率控制在最低點(diǎn)，并在決心榜下簽下了自己的名字，以示決心。